杭州足疗店招聘信息：高薪就业机会揭秘

本文涉及沐足保健行业的经营计划和管理方式，以及如何提高服务质量来吸引顾客和增加回头客率。文章提到了沐足师的工资情况，以及在杭州地区发展的趋势和竞争激烈的现状。对于开业前的工作计划，包括准备物质资源和人力资源方面的安排。在物质资源准备工作中，需要安装设施设备、培训煲药师、制定管理制度等；而在人力资源方面，需要进行人员配置、招聘、培训，并建立人事架构图和各级管理制度。还强调了对员工进行礼仪、服务技巧培训以及专业技师按摩手法培训等。

开业后的工作计划包括物质资源和人力资源的管理。在物质资源管理中，需要日常检查设施设备、保养维修等；而在人力资源管理中，要根据管理制度和业绩目标执行各项管理职能，并监督、检查员工执行情况。同时，还要加强与其他部门和客人之间的沟通联系，适时调整服务项目和服务方式。

最后，文章强调了服务质量的重要性，指出员工必须注重服务质量，因为服务的好坏直接关系到公司形象和声誉，影响顾客的消费体验和回头率。为此，需要制定经营管理方式和策略，营造良好的经营环境，让顾客感受到宾至如归的服务。